Drei Hebel, die sofort wirken
Kein Beratungs-Deck, das im Ordner verschwindet — Strukturen, die ab dem ersten Monat laufen.
Der Teil, den bei dir heute noch jemand per Hand macht
Die meisten Finanzprozesse sind nicht kompliziert — sie sind nur mühsam. Genau dort setze ich KI und Automatisierung an: bei der Wiederholarbeit, die Monat für Monat Stunden frisst und Fehler produziert. Die Strategie bleibt Handarbeit, die Fleißarbeit nicht.
Ein Dashboard für die gesamte Unternehmenssteuerung
Statt Zahlen aus fünf Systemen zusammenzusuchen: Ich verbinde deine Datenquellen über Schnittstellen zu einem einzigen, konsistenten Bild — Finanzen, Vertrieb und Operations nebeneinander, immer aktuell. Eine Wahrheit, auf die sich Geschäftsführung und Team gleichermaßen verlassen. Kein Rätselraten mehr, welche Zahl gilt.
Belegfluss & Kontierung
Erfassen, prüfen, zuordnen — automatisiert statt abgetippt.
Förder-Nachweise
Stundenlisten, Belege und Berichte audit-fest strukturiert.
Forecast & Szenarien
Liquiditätsplanung, die sich mit den Ist-Zahlen mitbewegt.
Datenschnittstellen
ERP, Banking, CRM und Company Drive sauber miteinander verbunden.
Smarte Tools im Hintergrund, ein Mensch am Steuer. Jede Automatisierung wird von mir aufgesetzt, geprüft und verantwortet. KI beschleunigt die Fleißarbeit — welche Zahl was bedeutet und was daraus folgt, entscheidet kein Modell, sondern jemand, der dein Geschäft verstanden hat.
So läuft die Zusammenarbeit
Transparent, in klaren Schritten — du weißt jederzeit, woran wir arbeiten.
Standortbestimmung
Kostenloses Erstgespräch, danach ein strukturierter Blick auf Zahlen, Prozesse und Förderpotenzial. Am Ende steht eine ehrliche Einschätzung — auch wenn sie lautet, dass du mich nicht brauchst.
Umsetzung
Gemeinsam priorisieren wir nach Wirkung, dann setze ich um: Förderanträge, automatisierte Finanzprozesse, Reporting-Strukturen. Du bekommst Ergebnisse in Wochen, nicht in Quartalen.
Übergabe
Alles Aufgebaute bleibt bei dir — dokumentiert und bedienbar von deinem Team. Auf Wunsch begleite ich weiter, aber du bist nicht von mir abhängig.
ein Mensch am Steuer.
Was Weggefährten sagen
Erfahrungen aus gemeinsamen Projekten und Jahren der Zusammenarbeit
Stefan zeichnet sich durch große Eigeninitiative und Zuverlässigkeit auch in anspruchsvollen Situationen aus. Er denkt unternehmerisch, arbeitet hochpräzise und hat die seltene Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge klar und handlungsorientiert aufzubereiten.
Stefan war von Anfang an weit mehr als ein Finanzmanager – er hat unsere Finanzstrategie, unser Fördermanagement und unsere operativen Prozesse maßgeblich mitgeprägt. Seine Kombination aus analytischer Schärfe und unternehmerischem Denken ist genau das, was schnell wachsende Unternehmen benötigen.
Stefan hat für unser Management-Team aus verstreuten Quellen ein einziges, automatisiertes Company-Dashboard geschaffen, das heute eine Grundlage unseres monatlichen Leadership-Reportings bildet. Er verbindet FP&A-Tiefe mit echtem technischem Können, arbeitet außergewöhnlich eigenständig und präzise und übersetzt komplexe Stakeholder-Anforderungen zuverlässig in belastbare Lösungen.
Stefan hat bei uns innerhalb kürzester Zeit komplexe Finanzprozesse nicht nur übernommen, sondern aktiv verbessert. Seine proaktive Herangehensweise und die Fähigkeit, Strukturen zu vereinfachen ohne die Präzision zu verlieren, sind einzigartig.
Stefan bringt einen seltenen Mix aus strategischem Weitblick und operativer Hands-on-Mentalität mit. Er versteht, was junge Unternehmen wirklich brauchen – keine Theorie, sondern Strukturen, die sofort funktionieren.
